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	<title>Lorural.es &#187; Islas Canarias</title>
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	<description>Noticias y novedades del Mundo del Turismo Rural</description>
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		<title>Un estudio resalta el papel del Turismo en Canarias</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 21:25:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Islas Canarias]]></category>

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		<description><![CDATA[La consejera canaria de Turismo, Rita Martín, y el vicepresidente de Exceltur, José Luis Zoreda, han presentado la quinta actualización del estudio Impactur Canarias con datos correspondientes al año 2008, que revelan que la industria turística realiza una aportación al conjunto de la economía del 27,2% y es responsable del 32,9% de la generación de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 9pt;">La consejera canaria de Turismo, Rita Martín, y el vicepresidente de Exceltur, José Luis Zoreda, han presentado la quinta actualización del estudio <em>Impactur Canarias</em> con datos correspondientes al año 2008, que revelan que la industria turística realiza una aportación al conjunto de la economía del 27,2% y es responsable del 32,9% de la generación de empleo en las Islas.</span></p>
<div style="margin: 0cm 0cm 3pt;"><span style="font-size: 9pt;">El turismo se mantiene como un sector clave de la economía canaria, aunque el cambio de ciclo y la crisis económica internacional han traído como consecuencia una caída del 3,4% en el PIB turístico de las Islas, lo que ha provocado un retroceso de dos puntos en el peso del turismo en la economía, del 29,3% de 2007 al 27,2% que registra en 2008.</span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 3pt;"><span style="font-size: 9pt;">El estudio que, por quinto año consecutivo, el turismo pierde peso en el conjunto de la economía de las Islas, lo que traslada una señal al conjunto del sector para ampliar los esfuerzos en la mejora de la competitividad de la oferta y del conjunto de los destinos turísticos, así como la gestión más eficiente posible de las políticas de demanda.</span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 3pt;"><span style="font-size: 9pt;">El retroceso observado por la actividad económica vinculada al turismo en el Archipiélago en </span><span style="font-size: 9pt;">2008 ha</span><span style="font-size: 9pt;"> sido propiciado por la caída del consumo turístico en los viajes y excursiones de los turistas extranjeros y de los peninsulares a los destinos canarios, con un descenso del 7%, y del 13,1%, respectivamente.</span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 3pt;"><span style="font-size: 9pt;">De los principales mercados extranjeros, el turismo procedente de los países nórdicos, con una caída del 11,1% en su gasto turístico en las Islas, y de los británicos, con una reducción del 9,5% en el mismo concepto, son los que presentan en 2008 un peor comportamiento, mientras el turismo alemán resiste mejor, con un descenso del 4,5%. Sólo los ingresos procedentes turísticos de los países de Europa Central, del Este, Irlanda y Bélgica registran crecimientos en el año 2008.</span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 3pt;"><span style="font-size: 9pt;">Esta bajada de la demanda turística fuera de las Islas se ha visto en parte compensada por el dinamismo del consumo turístico de los propios canarios en sus viajes y excursiones por el Archipiélago, con un 7,7%, y por un nuevo incremento del gasto público vinculado al turismo realizado por parte del Gobierno Canario, los cabildos y las diversas corporaciones locales, con un 8,5%.</span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 3pt;"><span style="color: #808080;"><strong><span style="font-size: 9pt;">Estancamiento de la inversión</span></strong></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 3pt;"><em><span style="font-size: 9pt;">Impactur Canarias</span></em><span style="font-size: 9pt;"> 2008 pone de manifiesto un estancamiento de la inversión en nuevas instalaciones y equipamientos de las empresas turísticas, que en el año 2008 se concretó en 1.689 millones de euros, un 1,3% por debajo de la inversión en áreas características del turismo en 2007, acorde con las expectativas y restricciones crediticias, en un entorno de crisis económica global.</span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 3pt;"><span style="font-size: 9pt;">Asimismo, la contracción del PIB turístico en 2008 apenas se dejó notar sobre el empleo de las Islas vinculado a la actividad turística, que respecto a los niveles de 2007 sólo se reduce un 0,9%.</span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 3pt;"><span style="font-size: 9pt;">No obstante, el turismo mantiene su capacidad de generación de efectos multiplicadores sobre el conjunto de la economía canaria, además de los efectos directos de la actividad turística materializados en 7.802 millones de euros y 211.657 puestos de trabajos creados en empresas en contacto con los turistas en hoteles, restaurantes, agencias de viajes y empresas de alquiler de coches, entre otros. </span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 3pt;"><span style="font-size: 9pt;">Igualmente, se generaron 4.018 millones de euros y 105.177 trabajos adicionales sobre otras ramas de actividad en las Islas, como agricultores, suministradores de alimentos, la construcción, las empresas textiles o las de electricidad, gas y agua, servicios de asesoría a empresas, etcétera.</span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 3pt;"><span style="font-size: 9pt;">A través de los datos arrojados por el estudio <em>Impactur Canarias</em> 2008, </span><span style="font-size: 9pt;">la Consejería</span><span style="font-size: 9pt;"> de Turismo del Gobierno de Canarias obtiene la información necesaria para la implementación de medidas correctoras y la toma de decisiones ajustadas a las necesidades coyunturales.</span></div>
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		<title>Primera revista de turismo rural canario</title>
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		<pubDate>Wed, 04 Nov 2009 21:22:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Islas Canarias]]></category>

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		<description><![CDATA[Esta mañana se presentó en la capital grancanaria la revista de  turismo rural y natural El Oroval Magazine, la primera publicación de estas características que se edita en Canarias. A juicio de su editor Román Tavío, el espíritu de la nueva revista responde a un estilo de vida  que se impone entre muchos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p align="justify">Esta mañana se presentó en la capital grancanaria la revista de  turismo rural y natural <em>El Oroval Magazine</em>, la primera publicación de estas características que se edita en Canarias. A juicio de su editor Román Tavío, el espíritu de la nueva revista responde a un <strong>estilo de vida  que se impone entre muchos ciudadanos que apuestan por el desarrollo sostenible</strong> de nuestras Islas y los modos de vida saludables y respetuosos con nuestro  entorno.</p>
<p align="justify"><em>El Oroval Magazine</em> es la primera publicación de ecoturismo que se edita con carácter regional en Canarias. Con una tirada de 20.000 ejemplares, la revista, que saldrá a la calle este sábado próximo, mantendrá una periodicidad bimestral, contemplando en sus más de 80 páginas una variedad de contenidos relacionados con la <strong>idiosincracia y los valores  culturales y patrimoniales de los municipios de las Islas</strong>.</p>
<p align="justify"><em>&#8220;Una extensa gama de intereses que van desde el turismo natural  a l<strong>a ecología, la gastronomía, la economía de mercado y los recursos naturales,  la vida sana o la medicina natural</strong>, se dan cita en el primer número de la  revista, que asimismo ha apostado por su distribución en el mercado peninsular&#8221;</em>,  señaló Tavío en el acto de presentación en el que estuvo acompañado por su  director de Marketing, Víctor Rodríguez.</p>
<p align="justify"><em>El Oroval Magazine</em> <em>&#8220;es todo un reto editorial en los complejos  momentos de crisis económica que vivimos&#8221;</em> pero también, <em>&#8220;un reto comprometido  con los valores y <strong>posibilidades de Canarias como destino alternativo al turismo  convencional </strong>concebido como principal motor de nuestra economía&#8221;</em>, dijo Tavío.</p>
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		<title>Canarias 2.0: una forma de superar la crisis del turismo</title>
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		<pubDate>Mon, 26 Oct 2009 13:59:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Otros]]></category>
		<category><![CDATA[canarias]]></category>
		<category><![CDATA[Islas Canarias]]></category>

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		<description><![CDATA[Anuncios virales, street marketing, campañas below the line, mercadotecnia 2.0, publicidad de 360º son los conceptos de la nueva propaganda, la que utiliza todos los medios al alcance del anunciante y no sólo la publicidad convencional. En una época en la que, gracias a la tecnología, el consumidor &#8220;puede evitar los anuncios&#8221; -según decía el [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Anuncios virales, street marketing, campañas below the line, mercadotecnia 2.0, publicidad de 360º son los conceptos de la nueva propaganda, la que utiliza todos los medios al alcance del anunciante y no sólo la publicidad convencional. En una época en la que, gracias a la tecnología, el consumidor &#8220;puede evitar los anuncios&#8221; -según decía el vicepresidente de Ogilvy Worldwide, Steve Hayden-, es precisamente esa tecnología la que se convierte en la tabla de salvación de una marca. Y así lo ha entendido la marca Canarias: un destino turístico que arrastra una crisis de visitantes y de modelo de negocio y que trata de reinventarse con la campaña No Winter Blues.</p>
<p></strong></p>
<p>Junto con Andalucía y la Comunidad Valenciana, el archipiélago canario es una de las grandes víctimas de la recesión económica que azota España. Su principal industria, el turismo, ha perdido en un año casi un millón de clientes extranjeros, según los últimos datos oficiales de Frontur, y cae varios puntos por encima de la media nacional.</p>
<p>Como remedio para taponar la hemorragia, los responsables del turismo canario han arriesgado en creatividad, apostando por una nueva vía de promoción turística, lejos del tradicional afiche o de la publicidad televisiva al uso.</p>
<p>Se han puesto en manos de la agencia DDB para lanzar un nuevo concepto de venta del producto: &#8220;¿Qué es lo mejor que tiene Canarias y que el turista potencial no conoce?&#8221;, se preguntaron los creativos de la agencia. Su respuesta fue la gente canaria: un activo al que hay que involucrar en la acción de marketing y propaganda.</p>
<p>Utilizando las redes sociales, convocaron un casting para seleccionar a 100 ciudadanos canarios, que se lanzarían a cantar las virtudes de su tierra allende los mares. Una campaña que ha dado sus siguientes pasos aquí en Islandia. No Winter Blues, No Más Tristeza Invernal. Ese es el cálido mensaje que estos particulares embajadores traen hasta una de las capitales más frías de Europa.</p>
<p>El país nórdico, de origen volcánico como las islas afortunadas y en el mismo meridiano que ellas, fue el elegido para poner en marcha toda la maquinaria. Los islandeses son turistas fieles a Canarias: uno de cada diez va todos los años durante el oscuro invierno islandés. Pero hay que convencerles de ir más al archipiélago, de que a Canarias se puede ir durante todo el año, que no es un desierto de calor durante el estío.</p>
<p>Los embajadores canarios se han puesto a ello. Armados de pitos, tambores y muchas ganas de juerga, una marea de jóvenes embutidos en vivos anoraks anaranjados toman las calles, la universidad, los comercios y las casas de la capital Reikiavik estos días. Cuentan lo variado que puede ser el turismo en su región, las opciones que existen para todo tipo de visitante. Invitan a los islandeses a descubrirlo. ¿Cómo? Deben registrarse en una web, participar en un proceso de entrevistas personales con ellos y entrar así en un sorteo para llevarse una semana gratis en algún punto de las Islas Canarias. Un centenar de islandeses se alzará con el premio.</p>
<p>Esta experiencia promocional se está filmando y de ahí saldrán anuncios y también una película, que circularán por Internet. El operativo, más modesto, se llevará a otros países europeos, que son también público objetivo para Canarias. Los embajadores mantendrán vivos varios blogs con todo lo que vaya dando de sí esta estrategia publicitaria.</p>
<p>Por lo que vimos y sabemos, la fiesta del miércoles por la noche entre canarios e islandeses acabó más que bien, con algunos escarceos que prometen una relación fructífera.</p>
<p>En definitiva, el objetivo de todo esto es tratar de generar una red de sentimientos positivos, contar una historia que toque la fibra sensible de quien la siga en directo o a través de la web.</p>
<p>&#8220;Cuando alguien te recomienda algo de corazón, uno siente que no hay trampa ni cartón y se pueden conseguir efectos positivos a más largo plazo&#8221;, nos cuenta Gustavo Montoro, uno de los directores creativos de esta campaña de DDB.</p>
<p>Es el boca a boca de toda la vida, pero adecuándose a los nuevos tiempos. El coste de esta campaña promocional supera los 7,5 millones de euros. Los frutos aún están por recogerse, pero los expertos en el nuevo marketing aseguran que una campaña convencional que tuviera la misma ambición costaría, probablemente, mucho, mucho más dinero.</p>
<p>Fuente: Telecinco.es</p>
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		<title>Crisis en el sector turístico canario desde hace una década</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Sep 2009 11:18:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Islas Canarias]]></category>
		<category><![CDATA[canarias]]></category>

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		<description><![CDATA[
El turismo en Canarias vive un momento delicado. Con cerca de 125.000 puestos de trabajo de manera directa o indirecta, y representando cerca de 35 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) de las Islas, este sector es, sin duda, uno de los principales motores económicos del Archipiélago que, sin embargo, vive desde hace casi [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="story-texto" class="p">
<div class="p">El turismo en Canarias vive un momento delicado. Con cerca de 125.000 puestos de trabajo de manera directa o indirecta, y representando cerca de 35 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) de las Islas, este sector es, sin duda, uno de los principales motores económicos del Archipiélago que, sin embargo, vive desde hace casi una década una situación de crisis, no sólo coyuntural, sino estructural.</div>
<div class="p">El presidente de la Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, Gomera y Hierro (Ashotel), José Fernando Cabrera, alertó ayer de que Canarias, desde el año 2000, vive una crisis de tipo estructural y no conyuntural, ya que desde esa fecha «se produce un retroceso del turismo en las Islas como en el número de visitantes, caemos en precios, nivel de ocupación, gasto turístico, en rentabilidad y calidad».</div>
<div class="p">Por esto, Cabrera indicó que el Archipiélago sufre «no un problema coyuntural debido a la crisis económica sino un problema estructural. Desde el año 2000 hemos dejado de ser competitivos frente a otros mercados como Egipto o Turquía».</div>
<div class="p">Ante esta situación, el presidente de Ashotel reclamó una «profunda transformación del sector turístico», ya que «si queremos proyectar una Canarias de futuro no son pequeñas medidas, sino que se ha de llevar a cabo una profunda transformación del sector turístico».</div>
<div class="p">El problema, que arranca hace casi una década, viene, según Bernabé, «cuando los visitantes creen que reciben menos calidad tanto en la comida como en el alojamiento y el transporte».</div>
<div class="p">Esa percepción de los turistas que llegan a Canarias, en la relación calidad-precio, es la que ha hecho que las Islas, según el presidente de Ashotel, haya perdido peso en el mercado internacional.</div>
<div id="U10361354502osG" class="p" style="font-weight: bold;">Mayor inversión</div>
<div class="p">En este sentido, Bernabé reclamó además que haya una mayor inversión en dotaciones, infraestructuras y puntos de ocio, ya que existe un «déficit en restaurantes y taxis y en las opciones turísticas, dado que sólo el 40 por ciento está en los hoteles».</div>
<div class="p">«El cliente que viaja a Canarias siente que por cada euro que gasta recibe menos que en Turquí o Egipto y hay que poner remedio», aseveró el presidente de Ashotel, que reconoció que como no se pueden bajar salarios, ni precios, la solución es «dar más calidad».</div>
<div class="p">Por su parte, el vicepresidente del Cabildo de Tenerife y consejero de Turismo, José Manuel Bermúdez, aseveró que deben mejorarse factores estructurales «tanto en la parte pública como en la privada». Por otro lado, y para buscar soluciones, la isla organizará el próximo 29 de septiembre, en el Auditorio de Tenerife, el V Congreso de Turismo de Tenerife bajo el tema central de «El futuro de una estrategia global».</p>
<p>Fuente: ABC</p></div>
</div>
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