Por otra parte, esta institución también está ultimando el desarrollo de una campaña publicitaria que se llama Descongélame y que estará funcionando en los meses de febrero y marzo en Gran Bretaña. Se trata de un juego en el que se mostrará, en una página web, el dibujo de una persona que se está congelando ante las gélidas temperaturas de Gran Bretaña y, al lado, se pondrá la temperatura que hace en la Costa del Sol. El juego se dará a conocer mediante anuncios publicitarios en paradas de metro o tren en ciudades británicas y a los participantes se les darán regalos o descuentos en hoteles – se habilitarán unas 400 habitaciones-.

Mientras tanto, el Patronato está promocionando la Costa del Sol en esta WTM con la utilización de seis autobuses que, decorados con imágenes turísticas de este destino, hará hasta mañana varios recorridos desde puntos neurálgicos de Londres hasta el recinto de Excel, donde tiene lugar la WTM, y a la inversa. La campaña tiene el nombre de Follow the sun (Sigue al sol) y ha llamado la atención de los asistentes a la feria turística por la luminosidad de las imágenes que decoran los autobuses.

Fuente: Malaga Hoy

El concejal de Turismo, José Luis Hernández, destacó el  “impacto mediático y promocional”  del Torneo de Golf de Periodistas Europeos que se celebró la semana pasada en Marbella y en el que participaron más de un centenar de profesionales de diez países del continente.

Luciano Alonso explica además que el hecho de que Málaga fuera Zona de Gran Afluencia Turística tampoco solucionaría la cuestión de los cruceristas, que se encuentran los comercios cerrados en domingos y festivos. La razón es que esta categoría sólo da vía libre para abrir las tiendas todos los días de junio a septiembre.

Los comerciantes ya han dejado claro que no quieren abrir sólo para atender a los cruceristas porque dicen que no es rentable. Aún así, el consejero apuesta por buscar una fórmula de consenso que permita atender a esta parte de la demanda en días no laborables. “Vamos a hacer un esfuerzo por tener una ciudad que los atienda mejor no sólo en el comercio, vamos a hacer un esfuerzo todos para que sea rentable su presencia en Málaga“, dice el consejero. Luciano Alonso apuesta por llegar a un acuerdo, convocando una mesa en la que participen sindicatos, empresarios e instituciones.

Fuente: Cope.es

El plan constará de varias fases. La primera de ellas, según explicó el arquitecto, Carlos Rojas, será emitir un diagnóstico de la accesibilidad del casco histórico de Ronda analizando todos los elementos en los que puedan ser una barreras para el acceso total a personas con cualquier tipo de discapacidad. Después se elaborará un plan de accesibilidad teniendo en cuenta las posibilidades del terreno.

La concejala explicó que en España ya se han acuñado planes similares “pero muy pocos se han llevado a la práctica”, aunque se mostró convencida de que en el caso de la iniciativa Ronda accesible no será así y se ejecutará, convirtiéndose gracias a esto en una de las primeras localidades del país en cuanto a este servicio solidario.

Fuente:  Diario de Sevilla

Singularidad. ¿Y qué elementos diferenciales aporta Málaga en el contexto de la oferta turística de la Costa del Sol? Muchas, según el experto. Nichos de mercado por explotar que pasan por una proyección mayor de las tradiciones como la Semana Santa o la Feria a través de museos y espacios para una comprensión más profunda de su vinculación a la tierra; invitar a lo turistas a que participen en actividades típicamente malagueñas, y por supuesto, generar una conciencia cívica en torno al cuidado del patrimonio y los espacios comunes.
“Una ciudad cultural es una ciudad culta, y no es normal que una ciudad culta tenga paredes llenas de graffitis o que se ocupen calles enteras con mesas. Es un problema de todos”, afirma.

Futuro. Con respecto a la proyección nacional e internacional del destino, Esteve indica que está siendo descubierta ahora, un proceso en el que ha jugado un papel fundamental la llegada del AVE. “Málaga tiene ya una entidad propia, ahora hay que plantearse los valores añadidos”. Las claves, al margen de la promoción y difusión, se centran también en adecuar la estructura turística y hostelera a las nuevas necesidades; la captación de grandes eventos y la sostenibilidad del modelo.
El futuro, de momento, es esperanzador. “Málaga está triunfando ya, mientras que en otros destinos caen las pernoctaciones aquí aumenta un 8%”, sostiene. De hecho, el sector debe plantearse “cuántos turistas queremos y podemos recibir ” para evitar la saturación.

Fuente: La Opinión de Málaga

Así, el presidente de la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos), José Carlos Escribano, resaltó que se trata de un plan “ambicioso” que enriquece a toda la Costa del Sol. En este sentido, destacó que la inversión prevista, de 22,1 millones de euros, generará empleo y riqueza, y confió en que se ejecute totalmente.

En los mismos términos se pronunció el responsable de los hosteleros malagueños, Rafael Prado, quien indicó que no se trata de “un milagro” sino que ha sido fruto de “mucho trabajo empresarial y de consenso con la administración”. En este sentido, recordó a los periodistas el trabajo que realiza el Forum de Turismo de Málaga ciudad, “con decisiones efectivas que no se quedan en un acta sino que tienen un fin concreto”.

La secretaria provincial de Comercio, Hostelería y Turismo de CCOO, Lola Villalba, señaló que este plan turístico es “bueno para Málaga”, no sólo por la inversión que se realizará, dijo, sino porque repercutirá en la ciudad, para convertirla en referente turístico cultural y de sol y playa.

Asimismo, el responsable de Turismo de UGT, José Antonio Sedano, confió en que el plan ayude también a la generación de empleo, y esperó que ayude al sector turístico para que “cada día vengan más turistas y tengamos una mejora planta hotelera y servicios”.

DESTINO SINGULAR

El plan turístico de Málaga capital situará a la ciudad como destino singular en el arco mediterráneo con el artista malagueño Pablo Ruiz Picasso como referente.

Esta iniciativa de planificación turística cuenta con cinco ejes de actuación. Así, se invertirán más de 7,5 millones de euros en crear un gran espacio turístico monumental con la revitalización del entorno del museo que lleva su nombre y la Fundación Casa Natal del pintor.

Asimismo, se rediseñarán las calles y plazas próximas a la Catedral para unir el centro histórico, el puerto y el futuro Palmeral de las Sorpresas, con una inversión superior a los 6,5 millones de euros.

Otro de los puntos clave del plan es la “reactivación” del espacio litoral de la capital, con intervenciones en dos barrios señeros como El Palo y Huelin, donde se construirán miradores en la playa, se prolongarán los paseos marítimos a través de pasarelas o la regeneración del conocido como espigón de la Térmica. Todo ello con un presupuesto de 6,5 millones.

Igualmente, se destinarán 900.000 euros a la potenciación de los clubes de producto, aprovechando segmentos específicos como la cultura, el idioma, los congresos e incentivos, los cruceros, la gastronomía y los grandes eventos deportivos. A esto se sumará un plan de marketing para promocionar y comercializar la oferta del destino bajo el nombre ‘Málaga, ciudad genial’, y a lo que se destinarán 600.000 euros.

El acto de firma del plan estuvo presidido por el presidente de la Junta de Andalucía, José Antonio Griñán. El consejero de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso, y el alcalde de la capital malagueña, Francisco de la Torre, suscribieron este plan, que forma parte del Programa de Grandes Ciudades de la Junta de Andalucía para fomentar el desarrollo de una oferta innovadora en poblaciones mayores de 100.000 habitantes.

Ese cuarto de punto fue objeto de dura negociación durante varias horas de la noche en la reunión mantenida en el Parador de Golf, ya que la patronal no quería cederlo y los sindicatos aspiraban a medio punto.

CCOO y UGT, representados por Gonzalo Fuentes, José Antonio Sedano, Dolores Villalba y José Medina, valoraron el “gran esfuerzo” realizado por ambas partes para alcanzar un acuerdo “justo” con el que “se aseguran dos años más de paz laboral en la Costa del Sol”, tras unas negociaciones que calificaron de “muy difíciles”.

Las diferencias entre las partes se mantuvieron candentes hasta cerca de la media noche por 0,50 puntos de incremento en la masa salarial de 2011. La patronal, representada por Miguel Sánchez, presidente del Consejo de Turismo de la CEA, José Carlos Escribano, presidente de la Asociación de Hoteleros de la Costa del Sol, Aehcos; Rafael Prado, presidente de los hosteleros, e Ignacio Aguirre, copropietario del hotel Alay, se resistía a aceptar que dentro de dos años los sueldos del sector experimenten una subida equivalente al IPC real más medio punto. Era una exigencia especial de los hosteleros. Y justo la misma firmeza exhibieron los sindicatos renuentes en todo momento a ceder.

Sin embargo, ambas partes eran conscientes de que estaban condenadas al acuerdo. Ni los empresarios podían asumir una huelga general en el ecuador de la temporada alta por medio punto más de coste salarial ni los sindicatos se encontraban en condiciones de aceptar el desgaste político de una huelga y sus inevitables efectos en plena crisis económica.

Además las partes estaban condicionadas. Ayer se sumó a las negociaciones Miguel Sánchez, por encargo expreso del presidente de la patronal andaluza, Santiago Herrero

Sánchez, con décadas de negociación laboral a las espaldas, tenía el mandato de evitar hasta el último momento la huelga. De hecho, la semana pasada se reunieron en Sevilla el presidente de la CEA con los secretarios de UGT y CCOO en Andalucía, Manuel Pastrana y Francisco Carbonero con la única finalidad de favorecer el acuerdo. También desde la Junta de Andalucía se han hecho requiebros con los sindicatos para que las negociaciones no llegaran a un callejón sin salida. El consejero de Turismo, Luciano Alonso, incluso pidió a las organizaciones sindicales días atrás que ni le pusieran fecha a la huelga para evitar la cancelación de las reservas. Alonso siguió ayer el transcurso de la negociación y se trasladó al Parador de Golf para mostrar su satisfacción por el acuerdo.

El último elemento que pesaba anoche en las negociaciones fue la división en el seno de la patronal. Las organizaciones que agrupan a los chiriguitos y discotecas anunciaron el lunes que acataban sin matices las condiciones de convenio colectivo firmado hace ahora cuatro años, junto a un nutrido grupo de señeros grupos hoteleros de la Costa. En estas circunstancias sólo la organización que integra a los hoteleros (Aehcos) y la que engloba a empresarios de bares y restaurantes (Aehma) quedaban fuera de la paz social.

Fuentes vinculadas a la negociación explicaron anoche que la actitud más pétrea la mostró el presidente de Aehma, Rafael Prado, quien no solo exigía con vehemencia que entre 2010 y 2011 los salarios no sufrieran más subida que la relativa al IPC real, sin que, además, exigía que los 60.000 trabajadores vinculados al convenio de hostelería devuelvan el 0,60% de la subida del año pasado porque se aplicó un aumento de dos puntos y finalmente el IPC de 2008 fue del 1,4%. Prado admitió anoche que “todos habían cedido”, aunque a su juicio, “los empresarios más”. Sin embargo, habló después de “fumar la pipa de la paz”. Por su parte, Escribano destacó que el acuerdo, como todos los buenos, “no contenta a nadie del todo”.

El riesgo de huelga general en el sector turístico tenía su origen en la negativa de los hoteleros y restauradores a aplicar el convenio colectivo negociado en 2005, cuando se acordó que durante cuatro años los trabajadores recibirían el IPC más un punto para recuperar el poder adquisitivo perdido durante los ejercicios anteriores. Este pacto supone para 2009 un aumento salarial del 3%, equivalente a los dos puntos de IPC previsto más el 1% adicional.

Fuente: Diario de Sevilla

El edil, acompañado por el delegado provincial de Turismo, Antonio Souvirón, el presidente del CIT Marbella, Miguel Gómez y Molina, y el chef marbellí Dani García, ha subrayado que el festival nace con vocación de continuidad y con la intención de convertirse en un referente internacional.

Por su parte, el delegado provincial ha resaltado esta iniciativa que demuestra que Marbella está en permanente ebullición en materia turística y siempre pensando qué es lo que se puede hacer para innovar ahora que la economía está pasando una situación complicada.

Souvirón ha destacado que el festival es todo “un acierto” que redundará en la mejora de la promoción en toda la comunidad y ha animado a seguir apostando por iniciativas “inteligentes”.

El delegado ha explicado que el festival reunirá a los establecimientos más prestigiosos de la ciudad y la cultura gastronómica más arraigada que participarán en distintos eventos que harán posible dar a conocer al gran público las excelencias de la cocina de la zona.

Asimismo, ha señalado que es un gran evento que pretende promocionar y poner a Marbella en el primer nivel del turismo gastronómico.

Del mismo modo ha insistido en que son pocos los que conocen que la ciudad es la que probablemente que tenga el mayor número de restaurantes con estrellas Michelín por metro cuadrado.

El evento tendrá diferentes actividades programadas, entre las que destaca el concurso de espetos que tendrá lugar el 4 de septiembre y se configura como un evento que convierte en protagonista el plato más tradicional y su forma artesanal de prepararlo.

Otra de las actividades, denominada “Alacena del Sur: Tintos&Quesos”, que tendrá lugar el 1 de septiembre, pretende reunir a un gran número de empresas vinícolas y del mundo de los quesos.

El motivo de este evento es congregar a los distribuidores y comerciales de este sector y crear un entorno empresarial en el que promocionar y dar a conocer sabrosos y desconocidos caldos de Andalucía, maridados por referencias de quesos igualmente andaluces.

Entre el 3 y el 6 de septiembre se celebrará “Sabores de la Tierra” en el Paseo de la Alameda y la Avenida del Mar, una Feria donde se llevarán a cabo diferentes actividades como catas, talleres para los más jóvenes, Degustaciones, Demostraciones, etc.

Para el sábado 5 de septiembre, algunos de los cocineros más conocidos de España como Dani García, Pedro Subijana y Paco Torreblanca serán los “Maestros” del más del centenar de personas que asistan a la cena “Cooking Alive”, en la que siguiendo las instrucciones de los cocineros profesionales, los invitados tendrán que cocinar su propia cena.

Por último, tendrá lugar una “Cena Michelín”, que será el broche final, la noche del 6 de septiembre, con una cena de Gala ofrecida por los chefs con estrella Michelín de Marbella.

Fuente: ADN.ES

Según ha dicho a Efe el presidente del Consejo de Turismo de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Miguel Sánchez, las reservas para agosto “avanzan despacio”, con un tímido arranque en los hoteles, aunque espera que “se vaya animando, igual que ha ocurrido en julio”.

En este sentido, ha recordado que cada vez se hacen las contrataciones con menor antelación, por lo que se ha mostrado convencido de que será un buen mes.

En cuanto al presupuesto de los turistas, el empresario ha observado que ha aumentado el número de clientes que este año se decantan por el régimen de pensión completa, con el fin de controlar los gastos.

De esta forma, la crisis económica afecta también a las empresas que conforman la oferta complementaria porque disminuye el desembolso en restauración, bares, ocio o compras.

Por su parte, el vicepresidente de la Asociación Empresarial de Agencias de Viajes de Andalucía (AEDAV) Joaquín Fernández ha señalado a Efe que agosto se afronta “con escepticismo” en el sector, “pendientes de ver qué ocurre”, ya que cada vez se producen más reservas de última hora.

En el turismo emisor, “mucha gente busca las ofertas”, mientras que en el receptivo se espera que “salve” la temporada el turismo nacional, que suele gastar más fuera de los establecimientos en los que se aloja, según Fernández.

En el mismo sentido se pronunció hace unos días el consejero andaluz de Turismo, Comercio y Deporte, Luciano Alonso, quien espera que el turismo en Andalucía tenga “un buen agosto”.

Según el consejero, el turismo nacional y, en particular, el andaluz, están “respondiendo extraordinariamente”, pero la escasa antelación en las reservas no permite hacer previsiones.

Para la aplicación de esta política de innovación nace la iniciativa Andalucía Lab, que contará con una inversión inicial prevista este año de 1,8 millones de euros financiados por el Ejecutivo andaluz. No obstante, esa cantidad se elevará hasta los cuatro millones para llevar a cabo las obras de adecuación del Centro de Innovación Turística de Andalucía (Cinnta), también en Marbella.

Los objetivos de este centro serán transferir conocimiento de forma masiva a los empresarios andaluces, proyectarse como un departamento de I+D+I para las pequeñas y las medianas empresas turísticas y convertirse en una referencia internacional en esta industria. Para ello, se estructura en cuatro espacios: Research Lab, Testing Lab, Demo Lab y Consulting Lab.

“Se trata de innovar, ganar el futuro, aprovechando la experiencia. Hacer cosas con valor añadido, que es dar conocimiento a la experiencia”, indicó José Antonio Griñán durante la presentación. Para el acto, al que acudieron más de 800 personas entre empresarios y profesionales del sector, han organizado una gala con un espectáculo de música y danza y una pantalla gigante donde se explicó el proyecto y sus objetivos.

Según el presidente de la Junta, el turismo es uno de los sectores económicos más importantes de España y “que más ha contribuido a la generación de riqueza”. A su juicio, hay que garantizar que este sector no pierda peso para salir en mejores condiciones de la crisis económica.

“Estamos construyendo sabiendo que el pasado no puede volver a repetirse en lo negativo. Tenemos que salir de la crisis sin repetir los errores y en las mejores condiciones posibles”, indicó el jefe del Ejecutivo andaluz.

Durante su comparecencia aseguró que la región tiene “la capacidad necesaria para liderar el cambio a nivel nacional e internacional”, así como para aprovechar las perspectivas de crecimiento de la Organización Mundial del Turismo, que cifra en 1.600 millones los desplazamientos internacionales para 2020.

Con más de 25 millones de turistas anuales, 425.000 puestos de trabajo y 17.100 millones de euros de ingresos turísticos anuales, la región tiene que aplicar “un modelo innovador” y “estar alerta” a los futuros cambios, para lo cual, instó al sector privado a “tomar el impulso y protagonizar el futuro”.

El cambio en el turista de antaño, la situación económica, la competitividad, la experiencia adquirida por la demanda turística y los nuevos sistemas de producción y comercialización son sólo algunas de las razones por las que “resulta imprescindible evolucionar” el modelo actual. “La especialización y aplicación de la innovación y excelencia garantizarán el futuro”, sentenció José Antonio Griñán.