Los titulares de los establecimientos turísticos comunican a la dirección general de turismo de la Generalitat el cumplimiento de unos criterios determinados que siguen los parámetros definidos en el modelo, que será verificada por la Generalitat a través de una inspección técnica.

Las categorías establecidas son la básica, confort, categoría gran confort, categoría superior y categoría singular, y se dan en función de unos parámetros a cumplir, teniendo en cuenta las características del establecimiento, el equipamiento, el entorno o los servicios, entre otros factores.

El director general de Turismo de la Generalitat, Joan Carles Vilalta, ha explicado que este sistema de categorización ayudará a que el turismo rural, cuyos clientes son en un 90% catalanes, se sitúe en el mercado internacional, lo que todavía es “una asignatura pendiente”.

El conseller ha destacado que el mercado extranjero pide una identificación clara del producto y que esta categorización servirá para abrirse al mercado extranjero.

Para Huguet, el turismo rural catalán es un modelo de “éxito” y ha superado la fase inicial de crecimiento y ahora afronta una fase de garantía de calidad.

El turismo rural, según el conseller, tiene un impacto territorial y social importante, ya que está muy disperso y, aunque es un sector maduro, puede seguir creciendo en calidad y, en algunos sitios, en cantidad.

El turismo rural catalán registró durante el año 2009 más de 320.000 turistas y más de un millón de pernoctaciones.

Con 15.216 plazas de turismo rural contabilizadas en el 2009, Cataluña es la segunda comunidad autónoma en número de casas rurales después de Castilla-León.

Desde el año 2003, el número de establecimientos de turismo rural ha aumentado en un 86% en Cataluña.

La marca Pirineos reúne la gran mayoría de la oferta de turismo rural, 786 establecimientos, seguida de la Costa Brava, 365 establecimiento, y las comarcas centrales de Cataluña, con 300 establecimientos.

Fuente: http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=322163

Desde Noruega hasta las Islas Mauricio, pasando por algunos países africanos y del Lejano Oriente, un centenar de estados y empresas promocionan sus actividades en materia de turismo de congresos e incentivos en el marco del Eibtm 2009, salón europeo de referencia del sector.

En un año marcado por la crisis económica –“este 2009 ha sido un desastre”, admitían ayer la mayoría de expositores–, las compañías turísticas pretenden encarar en esta feria la recuperación, que muchos sitúan en los primeros meses de 2010. Con matices, eso sí: la recuperación del turismo de congresos, como la de la economía en general, va por zonas geográficas.

Barcelona, protagonista
Un imponente palacio árabe da la bienvenida al visitante. Delante de él, diez mesas de trabajo que parecen que estén en medio del desierto. Se trata del stand de Dubai, el más opulento de toda la feria, que contrasta con la crisis financiera del país asiático emergida la semana pasada. Una crisis que, de momento, no ha hecho descender el interés por el emirato, cuyo expositor era uno de los más visitados. Justo enfrente estaba el de Abu Dhabi, que promocionaba su extensa gama de hoteles de lujo ante las miradas atónitas de multitud de visitantes.

Justo en el lado contrario del pabellón hay otro de los stands más concurridos. Es el de Barcelona, donde están presentes la mayoría de hoteles de alta gama de la ciudad, incluidos el Majestic y el Hotel Me, por citar a algunos. En esta zona también están representados establecimientos más pequeños, como es el caso del restaurante La Gavina, situado en el Port Vell de Barcelona. “Este salón es donde tienes que estar si quieres que te conozcan”, afirma el gerente del establecimiento.

Cerca del stand de la capital catalana está el de la Diputación de Barcelona, donde su responsable admitió que “2009 ha sido malo”, aunque vaticinó una pronta recuperación del sector acorde con el optimismo económico que se respira ya en algunos países, como Alemania o Estados Unidos. La Llotja de Mar, sede de la Cámara de Comercio de Barcelona, ofrece en la feria sus instalaciones para realizar congresos y convenciones. “Estos días hay mucho movimiento y la verdad es que se nos acerca mucha gente”, afirman las responsables del stand de la Llotja.

María del Campo, directora comercial y de márketing de Ultramar Events Management, que se dedica a la organización de congresos, convenciones y viajes de incentivos, se adhirió también al optimismo que se desprendía del stand de la Llotja de Mar, aunque con algunas reservas. “Todo sigue incierto, de modo que encaramos 2010 con esperanzas desiguales”, ya que, según ella, hay mercados que se recuperarán más pronto y algunos que lo harán más tarde.

Algo más pesimistas se mostraban en Iberostar, cuyo responsable en la feria se quejaba de la anulación de citas y de la falta de posibilidades de negocio de cara al año que viene.

Unos metros más allá, sin embargo, la cadena hotelera NH rezumaba sonrisas. “Es nuestro mejor año, ya que tenemos algunos establecimientos en mercados emergentes, como Brasil que están funcionando muy bien”, indicaban los responsables comerciales de la cadena. Precisamente el área destinada a Brasil es una de las que más espacio ocupa y que más visitas recibe.

Fuente: Expansion

Enat, que agrupa alrededor de 200 asociados de 30 países distintos, se creó en 2006 con el objetivo de hacer accesible el turismo a todo el mundo, y trabaja para conseguir que la información, los productos y los bienes y servicios turísticos se ajusten a las personas con algún tipo de discapacidad.

Turismo de Cataluña, por ser miembro de esta red, podrá utilizar la web internacional de la entidad como canal de comunicación para publicar información referente a la oferta turística de Cataluña, y participará en el 2º Congreso de la asociación, que será en Viena en septiembre.

Fuente: Finanzas.com

“En otros municipios, con el 30 por ciento menos de presupuesto para la policía local o para la limpieza ya es posible proporcionar un buen servicio a sus ciudadanos”, mantiene Jordi Baijet, alcalde de Sitges y responsable de la comisión turística de la Federació de Municipis de Catalunya (FMC). Esta entidad ya hace años que viene reclamando a las administraciones superiores una compensación económica para los municipios turísticos.

La reivindicación de los ayuntamientos se remonta casi veinte años atrás. Algunos tienen que destinar hasta la mitad de su presupuesto a financiar los servicios. No se trata sólo de reforzar la plantilla de la policía local o de incrementar la recogida de basura, instalar más contenedores o limpiar más calles. Multiplicar la población significa también disponer y mantener una red eléctrica y de alcantarillado más amplia, un servicio médico con más personal, disponer de reservas de agua acordes con las puntas de población, mantener en buen estado los cientos de kilómetros de calles de las urbanizaciones o planificar, según las necesidades variables, las frecuencias del transporte público. La situación financiera de estos ayuntamientos es más que delicada en estos momentos, en un contexto económico de crisis que está obligando a recortar a marchas forzadas los presupuestos municipales. Máxime en las poblaciones turísticas, que durante los años de boom urbanístico han visto crecer las arcas municipales y ahora deben hacer frente a la paralización de obras y, por tanto, de ingresos.

Determinar cómo compensar los gastos que ocasiona el turismo vacacional y de segundas residencias no es fácil. Es distinto un municipio turístico como Salou, donde el grueso de visitantes se aloja en hoteles, que otro como El Vendrell, donde el motor turístico son las segundas residencias y se ha crecido en extensión con una veintena de urbanizaciones repartidas por todo el municipio. No es lo mismo un municipio costero que un pueblo turístico del Pirineo. “Es difícil consensuar una definición de municipio turístico”, añade Baijet.

Hasta el momento se han puesto sobre la mesa varios modelos: “Lo lógico sería que parte del IBI revirtiera en el municipio y que se formulara una compensación que debería determinarse a través de varios indicadores”, argumenta Baijet. Estos indicadores deberían servir para medir las puntas de población que alcanzan estos municipios a través de los residuos generados, el consumo de agua, la ratio de policía, la limpieza o las inversiones para mantener las playas, las estaciones de esquí o los parques naturales, según el caso.

“Si la financiación de todos los municipios ya es problemática por insuficiente, y más en el contexto actual de crisis, la situación de los municipios turísticos es todavía peor”, insiste Baijet. La mayor parte de estos municipios ha registrado un crecimiento urbanístico feroz en los últimos años y en muchas ocasiones sin que haya existido una planificación correcta, que se remonta a finales de la década de los sesenta y que se ha mantenido hasta hace bien poco, con los consiguientes ingresos para el ayuntamiento. Unos ingresos que desde hace unos meses han caído en picado, lo que ha acentuado el problema. “Pero los ingresos urbanísticos no están relacionados con los servicios y los municipios que tienen basada su economía en el aspecto vacacional crean una importante cantidad de puestos de trabajo y contribuyen a dinamizar la economía del país, es eso lo que hay que compensar”, dice Baijet, quien hace hincapié en el peso que el turismo tiene dentro de la economía catalana, por el PIB que comporta y por los puestos de trabajo que proporciona. “Si todos nos beneficiamos de estos aspectos, es lógico que los gastos también sean más compartidos”, añade.

Fuente: La Vanguardia